为什么国内Saas 客户CRM系统发展难?
2023-01-19
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为什么国内Saas 客户CRM系统发展难?, 以salesforce为例,作为Saas CRM的全球老大,所有人都说它是做中小企业的,结果saleforce说自己只做3000人以上的规模公司,因为他们发现一个规律,一个10万块的saas订单如果只有3-4万的实施费的话,那么这个单子一两年就折了。, , 没错,中小企业数量远远超过大规模企业,诸多的媒体报道也认为,如此庞大的中小企业市场是诞生千亿级saas厂商的沃土,然而大部分的扎根于此的saas产品都想采用免费或者是很低收费的模式来扩大用户量,占据制高点,然而:, 客户购买软件后,其实不会去更改自己的业务流程以符合一个标准化的软件。也就是说一个标准化的软件能够为客户提供的商业价值有限。, 在一份SaaS订单中,实施的成分越大,客户的粘度也就越高。免费、或者是低收费的产品,意味着客户转换成本低,粘度也低。简单、高价值、高利润的标准化SaaS产品是不存在的,因为一旦出现这样的产品,竞品就会蜂拥而来!, SaaS计算客户价值是计算LTV(Long Term Value)全生命周期价值,如果每年10万一共5年总计50万的客户,把这50万按5年折算回来再计入运营成本、客户流失率等,如果算回来小于CAC的话,其实是赔钱的。假设做小客户的话,1个SaaS的单子也就2万多,通过不带售前的现场销售(field Sales),再计入市场营销成本,基本上CAC成本要4万元,如果客户流失率为25%-30%,那么基本上都是赔钱的。因此,如果SaaS软件本身还在开发状态的话,那么花了大量成本获得的客户,到了第二年流失率会大幅增高从而导致运营亏损,而投资人见此情况停止了投资,那么公司就会陷入巨大的困境。客户crm管理系统是新一代crm客户管理系统已服务多家企业机构,销售业绩提升显著,郑州鹏为公司专注CRM软件领域15年,鹏为拥有自主知识产权的30多个单品的CRM系列产品,产品涵盖高中低端企业级应用。在企业级移动互联网大潮下,鹏为相继发布了5代移动化应用方案,帮助企业快速建立移动互联的新办公模式。