您拥有一个朝气蓬勃的小型团队,你们一起努力在市场中赢得一席之地。但您也许正在面对一些问题,也了解到CRM可以帮助您解决这些问题,只是您不确定自己是否真的需要这样的工具。一个明确的观点是:任何规模的公司都可以通过CRM获益。为了帮助您了解CRM的价值以及对公司的必要性,本文为您准备了以下内容:小型公司或团队尤其需要CRM方法论和工具、CRM对小型企业团队的好处、小型公司对CRM有哪些顾虑。这些指南将帮助您充分了解CRM的好处,以及它将如何优化贵公司的业务,以使您下定决心采用CRM来解决当前和未来的业务挑战。
一、小型公司或团队尤其需要CRM方法论和工具
CRM可以分为两个不同(但高度相关的)的部分:方法论和工具。
首先,方法论提供了清晰的客户和销售管理思路,整合了与您的业务相关的所有客户互动信息。这些互动信息涉及到与客户建立和培育关系的所有部门,例如营销,销售,客户服务。
其次,CRM作为一个工具,是跟踪所有这些交互的中心枢纽。它防止客户产生不必要的流失,为完成销售工作提供必不可少的流程和细节性的支持。
面向初创企业的CRM(尽管CRM可以使各种规模的企业受益)将帮助您快速评估销售流程的运行状况。使所有人(包括创始人,投资者,销售经理,销售人员,营销人员、客服和产品开发人员)在看待业务时能够保持一致。即使是一个10人左右的团队,CRM也可以带来巨大的好处,因为它就像您一个可靠的同事一样,使您保持在日常工作中的最佳状态,提醒您重要的客户数据和帮助您跟踪销售流程。
二、CRM对小型企业团队的好处
以下是一些小型公司常见的关键活动:
√ 管理您的客户和沟通记录
√ 识别适合您产品的客户
√ 有效地管理您的销售和回款流程
√ 尽量减少客户流失
所有这些工作目标都归结为一项关键活动:与所有客户建立更良好的关系。CRM将帮助您实现这些目标。
1、您可以尽早建立牢固的客户关系
作为一家初创企业,您具有不可否认的优势:灵活、快速、有时间和耐心与潜在客户和现有客户进行更详细的对话。在早期阶段,您更需要充分利用该优势与客户建立更良好的关系。CRM通过以下方式支持此过程:
√ 存储所有客户互动记录,为每一个客户建立基于上下文的沟通过程。
√ 将所有与客户相关的信息存储在统一的位置(而不是分散在表格或销售人员的笔记本中),这有利于您更深入地了解客户。
√ 提醒您定期与客户联系。
2、您可以为增长和可扩展性做准备
随着业务的成长,您未来将扩展您的销售团队。有了CRM,您的销售新人将可以立即看到潜在客户历史数据,在还没有开始接触的情况下就获得对潜在客户的见解。他们将迅速了解您的销售流程,客户关心的内容以及您的产品如何发挥作用。销售新人的上手过程将更加容易和快捷,这将有利于您的业务增长,使您的产品可以吸引更多的新客户。
3、您知道该专注于什么并消除干扰
小型团队常见的错误就是花了不该花的时间和金钱。体现在销售方面,销售人员无法正确判断潜在客户的意向,在那些不太可能买单的潜在客户身上浪费了太多时间。而CRM能够帮助销售人员识别正确的客户,从而将精力专注于那些有很大概率能走完整个销售流程的潜在客户。
4、您可以快速纠正销售流程中存在的瓶颈
销售人员以为自己做对了所有事情,但是潜在客户仍然不买单,从而错过了销售机会和收入目标。但如果您有CRM,您可以快速找到问题的根源。在通过CRM挖掘销售过程的数据时,您可以发现:
◎ 在销售过程中您容易失败的地方,即在哪个销售阶段潜在客户更容易流失?
◎ 那些流失的潜在客户所说的话以及之前的行为表现?
◎ 哪些销售活动为您带来最佳和最差的转化率?
◎ 哪个销售阶段最耗时,是否缺少了必要的销售活动和推动技巧?
通过CRM中的销售过程数据,您将能够注意到成功交易和失败交易之间的模式差异,并利用这些见解来调整您的销售活动。