CRM 软件并非如同标准的工业构件那般,其价格通常会因企业的不同而有所差别,甚至诸多 CRM 供应商在价格方面都守口如瓶。这是由于 CRM 软件的价格是由供应商的品牌溢价、企业的需求、管理的信息量、使用人数以及流程的复杂性等来决定的。故而,“贵”或“不贵”并非绝对的,不同企业即便选择同一品牌的 CRM,也有可能得到大相径庭的报价。由此,该问题需进行分解作答。 一、对 CRM 价格产生影响的若干因素 CRM 的价格属于一个变量,存在以下几个可变因素。 1. 需求 企业的需求究竟是简单还是复杂呢?若是需求较为简单(这里的简单指的是一般 CRM 软件的标准化功能即可满足该需求),那就无需去购置那些可定制的 CRM 系统,价格自然能够得到控制。而若需求复杂,或者具有大量个性化定制需求,那么必然需要一个更为专业、可扩展且定制化的 CRM 系统,因其价格包含了开发实施成本,相比之下会高出许多。 2. 信息量/数据量 大型企业与小型企业在 CRM 应用方面一个显著的区别便是信息量。信息量庞大,则需要一个能够容纳更广泛数据的系统架构(价格不会低),而小型企业无需处理过多数据,因而一个轻量型的 CRM 系统便能完成这些信息的处理。 3. 使用人数 用户数量是决定 CRM 价格的一个极为重要的因素。规模越大的企业(用户数也更多)需为此付出更多,小型企业则因较少的使用人数而获得一个很低的报价。这之间的价格或许会相差数十倍之多。
二、怎样衡量 CRM 的价格“贵”与“不贵”?
要衡量 CRM 的价格,我们建议您着重强调总拥有成本(TCO)和应用回报(ROI)。
1. 何为 CRM 的总拥有成本(TCO)
总拥有成本指的是连续使用多年,企业需要为此付出多少?这里面就涉及到一次付费终身使用和每年持续租用的区别,前者对应的是买断型的本地化部署 CRM 系统,后者则是按年按用户量付费的 SaaS CRM。一次付费的 CRM 初始报价或许较高,但其成本相较于每年持续付费的 CRM,更像是一个打包价。如下图所示:
2. 如何看待 CRM 的 ROI?
ROI 指的是 CRM 软件的价值回报,也就是您为购买和使用 CRM 所投入的精力、时间、金钱,与所实现的价值相比较,是高还是低。例如,您购买一个便宜但没有实际应用效果的 CRM,为此耗费了大量精力,团队也浪费了时间,甚至还反而降低了效率,那么最便宜的也会变成最贵的。相对而言,如果您购买了一个价格适中或者稍贵的,但功能匹配,企业能够用得起来,也能看到效果,那么这个价格也可以说是物有所值的——即较高的 ROI。
所以,CRM 软件的价格之所以存在差异,取决于需求、信息量、系统构架和用户数量。而至于衡量其贵不贵,除了参考总拥有成本这个绝对数,还要参考 ROI 这个相对数。最后,请了解一下好用不贵的鹏为 CRM,一次付费,终身使用。价格适中,支持先试再买。